会上，副院长唐隆文首先介绍了护理管理委员会成立的背景、特点和章程，阐述了护理管理委员会与护理质量安全管理委员会不同之处，并宣读了护理管理委员会、护理管理委员会办公室主要职责。
接着，护理管理委员会办公室主任李培彦汇报了前期护理工作中存在的问题、建议以及需各部门协调解决的问题。会上各职能部门就相关问题进行了逐一分析讨论，进行了答疑和表态，表示将以患者为中心，全力做好各项支持保障工作。
院长李建国对护理工作提出以下几点要求：一是针对会上各位护理管理委员会成员提出的建议和方案，护理部尽快整理成文件下发，并抓好贯彻落实。二是将国卫医政联发《进一步改善护理服务行动计划（2023-2025年）》文件作为今后护理工作的精神指引，科室组织全体护理人员认真学习，护理部根据文件精神结合医院实际情况，尽快拟定出相应的实施方案，同时进行持续追踪评价。三是充分挖掘和宣传改善护理服务典型经验，发挥先进带动和示范引领作用，营造推动工作发展的良好社会氛围。四是将文件中提到的“贴近患者，贴近临床，贴近社会”落到实处，真正想患者之所想，切实改善医疗质量与护理服务，提高患者就医体验。
最后，党委书记乔俊东作总结，他阐述了护理管理委员会成立的意义，对《关于进一步加强医疗机构护理工作的通知》和《进一步改善护理服务行动计划（2023—2025年）》文件的主要内容进行了深刻解读，并肯定了护理工作重要性。并从护理管理体系、护理管理制度、提高护理服务质量、保障措施等多方面讲解了如何夯实护理基础、如何提高护理质量、如何促进护理发展，要求护理管理委员会全体成员及科护士长深刻领悟、深入思考。他还指出，影响医院影响力很大一个方面是护理服务质量，护理服务体现着医院的温度和厚度，希望医院护理专业在匠心管理、暖护服务等方面取得更好的社会影响力，希望全院职工人人参与、人人尽力、人人享有医院快速发展成功果实。